Moonen Procurement

Heeft u uw inkoop op orde?

Het belang van een effectieve samenwerking met leveranciers neemt toe door steeds verdergaande uitbesteding. Maar veel overeenkomsten met leveranciers leveren niet op wat ervan werd verwacht. Haalt u wel voldoende uit uw leveranciers? Doet u met de juiste (kern)leveranciers zaken? Weet u wát u wil bereiken; gaat het alleen om kostenbesparing en risicovermijding, of wilt u waarde toevoegen door kortere levertijden, verduurzaming of innovatie? En is uw contractadministratie hierop ingericht?

Effectief in samenwerking

Thijs Moonen kan u helpen met effectief leveranciersmanagement. Afhankelijk van uw vraag ondersteunen wij u met strategisch advies over het inrichten of optimaliseren van leveranciersmanagement tot aan operationele contractonderhandelingen. Enkele voorbeelden:

• Quick scan van uw inkooporganisatie (beleid, processen, digitalisering)
• Spend-analyse
• Kraljic Inkoopportfoliomatrix, ABC-analyse en Dutch Windmill (hoe kijken leveranciers tegen ons aan?)
• Contractonderhandelingen voor raamovereenkomsten of Service Level Agreements
• Inrichting contractadministratie

In projecten is effectieve samenwerking mogelijk nog belangrijker. In complexe projecten zijn veel stakeholders betrokken en is een goede afstemming van alle belanghebbenden essentieel om een project op tijd en binnen budget op te leveren. Thijs Moonen heeft veel ervaring met grote complexe projecten en kan u ondersteunen als Project Inkoper.

Vertrouwen en helderheid

Inkoop is mensenwerk, of het om leveranciersmanagement of project inkoop gaat. Een relatie wordt effectiever naarmate je elkaar beter leert kennen. Vertrouwen is daarvoor onontbeerlijk, zowel van de leverancier als de opdrachtgever. Dit kan worden bereikt door heldere afspraken (KPI’s / SLA) gebaseerd op duidelijke doelstellingen. Regelmatig evalueren van de prestaties zal de samenwerking intensiveren. En effectief leveranciersmanagement kan niet zonder een solide basis in de vorm van contractmanagement.

Expertise

Thijs Moonen heeft brede ervaring in o.a. de installatietechniek, de bouw, de farmaceutische en verpakkingsindustrie. Hij heeft specialistische project management ervaring opgedaan als Project Inkoper en CapEx Buyer. Hij is bekend met vele aspecten van inkoop, van leidinggeven, prijsonderhandelingen, contractmanagement tot digitalisering.